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管理重點及展望
為了降低成本和提升競爭能力，集團一貫緊密監控營運環境，加強預警政策。我們繼續關注自身的核心優勢、成本監控策略、機電工程服務的品質和改進工作效率。集團堅持慎重理財。同時，我們管理層相信無形的資產，包括員工、資訊和組織這三個主要方面，是集團繼續完成其目標的堅實的和強而有力的支柱。
業務展望
中國內地的經濟增長在2008年最後一季減至6.8%，2007年的經濟增長由原修訂的13 %降為9%，是七年來最低的增長，庫存降低，投資減少和外部需求疲弱。 全球經濟衰退迫近，展望中國內地的出口不樂觀。由於業績不佳的內地股市和預期的收入增長放慢，個人消費可能會阻滯。 因此，預期內地的經濟從2008年的9%進一步降為2009年的8%。
由於全球化，中國經濟和金融市場不會像過去一樣，不受外部經濟動盪的影響。目前已有跡象顯示中國經濟今年以來正在調整，這反映在出口增長降低、貿易順差縮窄、股票價格下跌、物業市場疲弱和消費呈下降趨勢。爲了應對金融危機及促進發展，中央政府實施了4萬億的投資振興規劃，目標是加強基礎設施建設和關注民生等領域。這反映了中國對全球金融危機一直保持警覺。
最近，中國建築業出現了一些積極現象：在2009年第一季，建築業總產值比上年同期遞增21.2%，總建築面積達到2.899百萬平方米，比上年同期增長8.4%；已實施的城市建設項目和新項目超過50萬元人民幣的有129,105個，比上年同期增加20,701個；投資城建項目的到位資金比上年同期增長32.8%。
儘管外部條件欠佳，複雜的安裝工程仍然需要具備專業知識的香港承建商。我們擁有在中國大型工程項目上的經驗和廣泛的信譽，比當地的競爭對手無論在技術專業及目前成功的中國商務經營模式上，都具有競爭優勢。從宏觀經濟看，國內需求形勢相對較好，同樣，在2009年第一季，國內的固定資產投資也連續增長了28.8%。 隨著經濟結構的重新調整，一個更成熟市場經濟正在形成，我們應密切注視基建和機電工程項目中未被開發的商機。
總結
我們的管理層將繼續勵精圖治，以適應市場上的經營變化，迎接未來的挑戰。我們繼續關注自身的核心優勢、成本監控策略、機電工程服務的質量和改進工作效率。我們有信心在機電工業界中，繼續保持領先地位，使我們的客戶滿意，增加股東的價值。
2009年5月
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